十五局新疆指挥部历来把关心农民工疾苦，解决农民工工资拖欠问题作为建设和谐企业的一项中心工作来抓。为此，他们成立了由指挥长牵头，财务部门和综合办公室负责的专门机构。各项目部建立相应组织，设立接待办公室、开通专用电话，以便及时掌握农民工反映的问题，切实维护农民工的合法权益。指挥部还定期调查摸底，及时摸清农民工工资发放情况，并在各项目部建立农民工工资发放台帐和履行收款签字手续，防止个别劳务队负责人将工程款挪作它用。

    集团公司总经理助理兼新疆指挥部指挥长陈生军感慨地说：“我们同为农民的儿子，也为人父母。这些农民工辛辛苦苦一年，他们同我们的员工同吃同住同劳动，应该说有一定的感情。十五局新疆指挥部的发展也有他们的一份功劳；十五局能在金伊霍铁路总指组织的“保安全、保质量、保工期，创高产、创精品、创信誉”的“三保三创”劳动竞赛中连续三次荣获第一名，并在几次质量信誉评价中获得好的名次，农民工兄弟功不可抹，我们没有理由亏待他们。”